2月5日早8點，佳悅公司組織全體干部、員工，召開“開工第一課”。公司高級顧問田家壘、黨支部書記李仁周及各高管出席會議。

大會開始，田家壘同志就2025年工作要點作了部署：

·落實好2025年安環(huán)工作方案。

·繼續(xù)開展“三提三爭”活動，以季度崗位之星評選，鼓動全員爭優(yōu)。

·全力幫扶好米特佳悅32萬噸高端板材項目按期投產(chǎn)。

·2025年產(chǎn)銷目標26萬噸，彩板銷售10萬噸，鍍鋅產(chǎn)量16萬噸。

·鞏固好高檔建材銷售占比，擴大耐指紋產(chǎn)品的直銷量。

·優(yōu)化采供資源，確保交付及時、質(zhì)量滿足、價格優(yōu)化。

·發(fā)揮、使用好“六大平臺建設(shè)”。

他指出，全體干部、員工，要踐行企業(yè)價值觀，守初心是使命，謀發(fā)展是愿景，求創(chuàng)新是行動，做精品是追求。要求干部保持平常心，昨天再好也過去；堅持隨時辦，今天再晚也是早；秉承務(wù)實干，明天再美也需干。要求員工安全為本，生命最重要；質(zhì)量為要，質(zhì)量是信譽；規(guī)范為基，規(guī)范成習慣。

他提到，管理是什么？管是對事，管住、管好；理是對人，理清、理順。要定標準，工作要明確目標，完成到什么程度，達到什么預(yù)期；要做流程，工作要科學(xué)規(guī)范，如何開展工作，要有措施、有步驟；要抓落實，工作要檢查督促，做好過程中糾偏，確保工作實效。管理就是“四有”，心中有目標；行動有計劃；責任有擔當；執(zhí)行有力度。

孫東旭、蘇海瑞、孫杰、史成龍分別就負責的銷售工作、生產(chǎn)工作、質(zhì)量工作、安環(huán)工作具體措施，播放PPT進行全員宣貫，讓員工明確工作怎么干。

董淑君、杜玉峰、范立冬、劉文勇、姜彥富、王培新作為代表作表態(tài)發(fā)言，一致表示在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將做好各自崗位的工作落實，確保完成公司的各項考核指標。

最后，田總勉勵大家，要上下齊心，各部門協(xié)同發(fā)力，干部主動擔當，領(lǐng)著干；員工自覺行動，搶著干。要于“忙”中有活力，于“干”中強能力，“忙”與“干”是2025年的主旋律。用實際行動、工作成果彰顯自身價值，為公司實現(xiàn)“悅來悅好”貢獻自己的力量！